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企業(yè)如何選擇勞動合同期限
2016-08-17

 一、固定期限勞動合同過短的缺陷

  1、第一次固定期限勞動合同的過短的缺陷

  (1)導(dǎo)致過早的簽訂第二次固定期限勞動合同。比如,第一次簽訂勞動合同時,選擇簽訂一年期限,則在用工的第二年就要簽訂第二次固定期限勞動合同。從而把簽訂無固定期限勞動合同的壓力加在了用人單位的身上。

  (2)勞動合同期限短,試用期也短,無法讓企業(yè)全面的了解招聘的勞動者。

  也許有人會說,我簽一年的勞動合同,在一年的時間內(nèi),還不夠了解一個勞動者嗎?

  當(dāng)然,一年的時間要比最長的試用期(六個月)還要長,更有利于了解勞動者的工作能力和職業(yè)素養(yǎng),但我們不得不考慮到,試用期內(nèi),用人單位證明勞動者不符合錄用條件的,可以單方解除勞動合同,而且不需要支付經(jīng)濟補償金。而在合同到期終止時,如果用人單位不同意續(xù)簽,則需要向勞動者支付經(jīng)濟補償金。以一年期勞動合同為例,如果一年后用人單位選擇不再簽訂勞動合同,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付一個月工資的經(jīng)濟補償金。而如果選擇三年期的合同,可以有六個月的試用期,在這六個月內(nèi),如果用人單位證明勞動者不符合錄用條件,可以隨時解除勞動合同,而不需要支付經(jīng)濟補償金。

 2、結(jié)合試用期制度合理確定第一次固定期限勞動合同的期限長短

  根據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定,勞動合同中可以約定試用期,但最長不超過六個月。而《勞動合同法》又在第十九條專門規(guī)定了試用期的長短,即:勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。

  通過對上述法律的分析,我們可以看出,三年期的固定期限勞動合同,試用期達到了最長,為六個月。因此,除有特別情況外,不建議用人單位在簽訂第一次勞動合同時,簽訂三年期以上的勞動合同(不包括三年期)。而在三年期限內(nèi)的勞動合同選擇中,則要根據(jù)不同的崗位要求等實際情況,來綜合考慮。

  二、選擇勞動合同期限的辦法

  1、根據(jù)崗位確定

  不同的崗位,應(yīng)簽訂不同期限的勞動合同,具體來說,企業(yè)應(yīng)根據(jù)有利于生產(chǎn)經(jīng)營的原則,結(jié)合崗位的特點以及勞動者的年齡、性別、身體狀況、專業(yè)技術(shù)等因素,合理確定勞動合同的期限。

  (1)對于保密性強、技術(shù)復(fù)雜、需要保持人員穩(wěn)定的,可以選擇簽訂無固定期限勞動合同或者中長期的勞動合同期限,以減少頻繁更換關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員帶來的損失。

  (2)有下列情況之一的,可以選擇簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同:①以完成單項工作任務(wù)為期限的勞動合同;②以項目承包方式完成承包任務(wù)的勞動合同;③因季節(jié)原因臨時用工的勞動合同;④其他雙方約定的以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。

 2、根據(jù)工作性質(zhì)確定

  根據(jù)不同的工作性質(zhì),選擇簽訂不同期限的勞動合同,同時約定相應(yīng)的試用期。

  (1)中高級管理人員和中高級技術(shù)人員是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保證,而且他們的經(jīng)驗也是一種寶貴的資源。在與他們簽訂勞動合同時,可以先連續(xù)簽訂2次中長期合同(如五年),再簽訂無固定期限勞動合同。

  (2)基層人員中大多數(shù)是剛畢業(yè)不久或工作不久的員工,他們需要熟悉企業(yè)的情況并積累工作經(jīng)驗。對于這部分人員,可以分兩種情況區(qū)別對待:

  第一種是技術(shù)人員。由于技術(shù)人員需要考察的時間周期較長,可以采取第一次簽訂長期合同(如3-5年),約定不超過6個月的試用期,這段時間便于對他們工作能力進行考察,也利于崗位輪換,熟悉不同崗位的工作內(nèi)容,同時避免由于工作的變換不能再次約定試用期的風(fēng)險。第二次簽訂勞動合同時則應(yīng)視具體情況而定,合適的可以續(xù)簽5年的勞動合同,再簽無固定期限的合同。

  第二種是管理人員。由于管理人員需要考察的時間周期較短,可以采取第一次簽訂短期合同,約定不超過2個月的試用期,這段時間可以了解他們的工作能力和工作態(tài)度。第二次簽訂勞動合同則應(yīng)視具體情況而定,合適的可以考慮續(xù)簽5年的勞動合同,再簽無固定期限的合同。

  3、注意事項

  在選擇確定勞動合同期限期限時,最好形成長期、中期、短期并用的復(fù)式格局模式,既保持勞動力的相對穩(wěn)定,同時也促進勞動力的流動。

  切忌勞動合同期限一刀切,避免因勞動合同用一天到期,大量人員同時離職的現(xiàn)象。

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